顏愛民教授為立達股份中高管講座，傳授卓越管理者成就之道

中南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、湖南踐行國學(xué)公益基金會理事長顏愛民教授

4月4日上午，中南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、湖南踐行國學(xué)公益基金會理事長顏愛民教授受邀到立達股份（湘煤立達礦山裝備股份有限公司）作專題講座，傳授卓越管理者成就之道，以增強公司文化自信、提高公司管理能力。立達股份中層及以上管理人員（含3月初參加第51期國學(xué)研修班的16名管理人員）、營銷人員共同聆聽了講座。

顏愛民教授講座現(xiàn)場

顏愛民教授以《卓越管理者成就之道》為題，從管理者能力與勝任力、團隊凝聚力打造、管理者格局修為三個方面，向現(xiàn)場聽眾循序漸進的講述了如何成就企業(yè)卓越管理者。他提到，卓越的管理者，不僅在于知，而且在于行。容忍差異性是領(lǐng)導(dǎo)者重要的元能力，管理者要善于用人之長、容人之短，整合資源、開拓新機，帶領(lǐng)團隊熬過企業(yè)創(chuàng)業(yè)生存階段、業(yè)務(wù)規(guī)?？焖俪砷L階段、穩(wěn)定有實力的成熟階段和衰弱危機階段，企業(yè)才能在跌宕起伏的市場競爭中勇立潮頭；管理者要從惠澤成員、敢于擔當、寬以待人、欣賞同伴、控制情緒5個方面提升素養(yǎng)，從而提升團隊凝聚力，并以蘇東坡的“八風吹不動”典故為例，進一步闡述了控制情緒的重要性；他以王陽明的圣人之路“立志、勤學(xué)、改過、責善”，闡述了通過“事上磨煉”，達到知行合一，實現(xiàn)人生境界的提升。

顏愛民教授善于將傳統(tǒng)文化精髓融匯應(yīng)用于現(xiàn)代管理實踐之中，借鑒古代智慧解決現(xiàn)實問題。他以詼諧幽默、熱情洋溢而極具感染力的講解方式贏得了在場員工的笑聲和掌聲，現(xiàn)場氣氛活躍。在互動環(huán)節(jié)，大家踴躍提出疑問與想法，顏愛民教授一一做了解答和探討。

立達股份黨委書記、董事長黃海清

講座結(jié)束后，立達股份黨委書記、董事長黃海清表示，顏教授的講課內(nèi)涵豐富、立意高遠、深入淺出、很接地氣，特別是他將西方管理學(xué)與東方傳統(tǒng)文化相結(jié)合，并融入企業(yè)管理實際，為立達的管理者們開啟了傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理結(jié)合的智慧之門。下一步，立達人要重點針對企業(yè)員工缺乏主人翁意識、不求進取的工作態(tài)度，以及管理團隊缺乏主動性和創(chuàng)造性、被動應(yīng)付、亦步亦趨的工作作風，通過修煉個體內(nèi)驅(qū)力，提升組織執(zhí)行力，破解企業(yè)發(fā)展的障礙。未來立達的發(fā)展志向分為三步走：一是通過立行立改，立己達人，走上市之路，實現(xiàn)立達人共同致富目標；二是努力把立達打造成為湘煤集團貫徹落實湖南“三高四新”戰(zhàn)略的重要承接地和能投智能集團貫徹落實“一商兩基地”戰(zhàn)略的重要組織單元；三是做“制造業(yè)強國”的踐行者，為中華民族偉大復(fù)興奉獻立達力量！

預(yù)則立，立則行，行則達。全體立達人要勇?lián)率姑_啟新征程，開創(chuàng)新局面，在激發(fā)活力上下功夫，在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫，在實現(xiàn)目標上下功夫，在解決難題上下功夫，推動公司持續(xù)提升運營能力，十四五末實現(xiàn)上市，以此滿足客戶對產(chǎn)品及服務(wù)的高質(zhì)量需求，滿足員工對美好生活的向往和追求，滿足股東合理回報的需求，為湘煤集團和能投智能推進湖南“三高四新”戰(zhàn)略貢獻“立達力量”，創(chuàng)造“立達價值”。

立達股份派遣16人團隊參加第51期國學(xué)研修班的學(xué)習(xí)

后記：2016年11月26至28日，黃海清先生參加了第20期國學(xué)研修班的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)之后還到國學(xué)研修班做過奉獻者。2023年3月3日至5日，立達股份黨委委員、紀委書記、工會主席陳立勇等16名公司管理人員參加了第51期國學(xué)研修班的學(xué)習(xí)。期待立達股份在以后的發(fā)展中，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入企業(yè)的管理實踐，不斷做大做強。

撰文/ 陳靜 黃美玲

攝影/ 邵志光