第50期國學(xué)班慧組學(xué)員鐘華：心之所向 身之所往

第50期國學(xué)研修班慧組學(xué)員、弗迪科技線束工廠長沙生產(chǎn)部經(jīng)理 鐘華

2022年第46期國學(xué)大講堂在弗迪科技長沙分公司開講后，廠長鐘華就決定參加第50期國學(xué)班。回顧兩天三晚的學(xué)習(xí)，他感受到國學(xué)散發(fā)的深邃思想，這種高效賦能值得他提前三天趕赴長沙。

“種一棵樹，最好是十年前，其次是現(xiàn)在”，十年前他的領(lǐng)導(dǎo)在比亞迪基金會上給他播下了國學(xué)的種子。時至今日，隨著身上的管理責(zé)任越來越大，他越發(fā)意識到源遠(yuǎn)流長的傳統(tǒng)文化需要在企業(yè)管理中傳承和運(yùn)用。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，競爭壓力大、節(jié)奏快，無論企業(yè)還是個人都需要“謀定而后動”，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

作為一名職業(yè)經(jīng)理人，他對曾國藩的八字方針非常推崇，用勤勉來激發(fā)員工的動能，啟用新人加大內(nèi)部競爭、提高整體效能，構(gòu)建人才儲備和事業(yè)傳承體系。

新時代的個體思想獨立自主，如何提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感是鐘華長期研究的課題。他從陽明心學(xué)到稻盛哲學(xué)中思考，中國的企業(yè)管理離不開中國傳統(tǒng)文化的思想影響。當(dāng)今的制造業(yè)大廠需要與時俱進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)。年輕員工的心靈需求越來越高，要求管理層對其持續(xù)賦能、傳遞愛、給予家的溫暖，這就是文化管理，是最高的管理經(jīng)濟(jì)。如何降低企業(yè)員工期望與收獲的差異，這就要深度融合中國傳統(tǒng)文化，用“正心誠意”來感染員工，潛移默化地形成“自利利他”的價值觀，喚起所有員工的主人翁意識共同讓企業(yè)不斷精進(jìn)。

“一切都是心的問題”，參加國學(xué)培訓(xùn)后他認(rèn)為管理就是管人，惟有文化管理才能駕馭人心，讓心向善，實現(xiàn)無為而治。談及現(xiàn)在的工作，他覺得有點累，團(tuán)隊越大、管理越累?；厝ズ螅麑墓境繒姆窒韮?nèi)容和對員工的心理疏導(dǎo)環(huán)節(jié)入手，源源不斷注入文化甘泉，持續(xù)滋潤員工心靈，“以良知喚醒良知”，讓他們生出“一心向善”的種子。

聊到“善念”，他分享了發(fā)生在兒子身上的“善報”。中考前兒子意外受傷，他沒有追查事故責(zé)任，而是專注治療，結(jié)果兒子很快康復(fù)出院，順利通過考試。這就是佛家的接納、放下才能前進(jìn)成長的現(xiàn)身案例。

“心想事成是宇宙的法則，你心中描繪怎樣的藍(lán)圖，決定了你將度過怎樣的人生?！辩姀S長將在未來的企業(yè)管理中用“敬天愛人”來感召員工“全力以赴”，持續(xù)引領(lǐng)汽車行業(yè)的風(fēng)口，以守正創(chuàng)新的管理哲學(xué)實現(xiàn)格物致知的人生追求。