中南大學(xué)教授、博導(dǎo)顏愛民：不確定性時代，國學(xué)如何助力企業(yè)實現(xiàn)有韌性的增長

2022年，是“黑天鵝”滿天飛的一年，也拉開了一個巨變且高度不確定性的時代。疫情、戰(zhàn)爭、危機(jī)致使全球經(jīng)濟(jì)邁入大衰退，在此背景下，沒有一個人是局外人，沒有一家企業(yè)能獨善其身。

在這次巨大的危機(jī)中，中國企業(yè)的生存與發(fā)展也正在面臨生死考驗。企業(yè)要從危機(jī)中東山再起，甚至逆勢突圍，必然要提升組織韌性。何為企業(yè)的組織韌性？組織韌性是組織的系統(tǒng)動態(tài)適應(yīng)能力，是組織在遇到危機(jī)之后迅速反應(yīng)、恢復(fù)效能、甚至反敗為勝的能力，主要由企業(yè)的變革能力、學(xué)習(xí)能力和重構(gòu)資源的能力決定。組織韌性具有激發(fā)企業(yè)的潛力和活力，呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和適應(yīng)力的功能，為危機(jī)中的企業(yè)突圍或新生的企業(yè)發(fā)展起到支撐作用。

組織韌性是企業(yè)家面臨風(fēng)險時需要的心理素養(yǎng)。在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷感知和適應(yīng)市場的變化，發(fā)展強(qiáng)化的因果反饋機(jī)制，始終堅持清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略，并圍繞它開展業(yè)務(wù)，提高企業(yè)家管理的認(rèn)知水平，增加應(yīng)對危機(jī)的國學(xué)理性思維，從而助力企業(yè)實現(xiàn)有韌性的增長。

以國學(xué)修煉企業(yè)家心性。在歷史上，中國文化反復(fù)的經(jīng)歷了各種風(fēng)浪和考驗，具有應(yīng)對危機(jī)的天然基因，在困難的時候能夠凝聚人心。國學(xué)是優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化，包括儒家的管理、道家的戰(zhàn)略、佛家的心性，能夠提升企業(yè)管理者心性和能量層次，從而堅定他們面對危機(jī)的信心。

以國學(xué)提升企業(yè)家素養(yǎng)。組織韌性源于企業(yè)組織的素質(zhì)，素質(zhì)的背后就是企業(yè)家的理想和信念。企業(yè)家學(xué)習(xí)國學(xué)，把心力、愿力、智慧、能量、正念聚在一起，使得企業(yè)家的素質(zhì)、企業(yè)家的管理和員工的價值觀融會貫通，把危險轉(zhuǎn)化成機(jī)遇。

以國學(xué)賦能企業(yè)家精神。汲取國學(xué)智慧，鑄就企業(yè)文化，賦能企業(yè)精神，在百年大變局中積極發(fā)揮自強(qiáng)不息的企業(yè)家精神，尊重企業(yè)家才能，有效發(fā)揮他們在應(yīng)對危機(jī)方面的主觀能動性，讓具有愛國主義情懷、持續(xù)創(chuàng)新精神、強(qiáng)大社會責(zé)任感的企業(yè)家脫穎而出，積極探索生產(chǎn)自救、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、效益提升的有效方式，實現(xiàn)基于韌性的逆勢增長。

疫情當(dāng)前，信心是永恒的資本。企業(yè)家要想在危機(jī)的“至暗時刻”實現(xiàn)從“衰退”到“繁榮”的涅槃，就需要通過學(xué)習(xí)國學(xué)、踐行國學(xué)持續(xù)培育企業(yè)的組織韌性，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

（整理/喻亮）